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Le monde du travail au cœur du destin commun
Employeurs, syndicats, salariés, dialogues en construction
Jean-Pierre Segal Patrice Nielly
MOTRA
Cet ouvrage est le résultat d’une démarche engagée dans le cadre des sessions du dialogue social qui se sont déroulées entre fin 2006 et fin 2008, et qui ont réuni près d’une centaine de responsables d’organisations syndicales représentatives, d’employeurs ou de salariés, de cadres de direction d’entreprises privées ou publiques, de journalistes ainsi que quelque élus politiques.
Pour nourrir l’analyse des « auditeurs » de ces sessions sur l’état des relations de travail dans les entreprises calédoniennes, il avait été demandé à Jean-Pierre Segal (professeur en gestion et chercheur au CNRS en sociologie comparative des organisations) de procéder à une série d’enquêtes. Avec cet ouvrage, il nous livre une synthèse de ses travaux.
Pour nourrir l’analyse des « auditeurs » de ces sessions sur l’état des relations de travail dans les entreprises calédoniennes, il avait été demandé à Jean-Pierre Segal (professeur en gestion et chercheur au CNRS en sociologie comparative des organisations) de procéder à une série d’enquêtes. Avec cet ouvrage, il nous livre une synthèse de ses travaux.
Data sheet
| Support | Livre d'occasion |
| Auteur | Jean-Pierre Segal |
| Illustrateur | Patrice Nielly |
| Éditeur | Direction du travail et de l'emploi |
| Genre | Société |
| Date | 2009 |
| Tags | Nouvelle-Calédonie, économie, salariés, entreprises, travail |
| Format | Format 15 x 21 cm, broché, 146 pages |
More info
Les études ici rassemblées visent essentiellement à livrer des clefs de compréhension, des repères, pour mieux analyser en Nouvelle- Calédonie :
- comment se construisent les relations de travail,
- quelles sont les «représentations» observées sur l’entreprise, ou sur leur direction,
- quels sont les différents modes de management, ceux qui facilitent la construction de coopération entre acteurs de l’entreprise, et ceux qui suscitent le conflit.
- comment se construisent les relations de travail,
- quelles sont les «représentations» observées sur l’entreprise, ou sur leur direction,
- quels sont les différents modes de management, ceux qui facilitent la construction de coopération entre acteurs de l’entreprise, et ceux qui suscitent le conflit.
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